Страницы


Основы менеджмента

Лекции по основам управления:
Содержание:

1. Teoretichni основам управления
2. Характеристики управления
3. Зарождение и развитие науки управления
4. Эволюция практики управления
5. Природа и особенности организации
6. Общая характеристика организации
7. Внутренняя среда организации
8. Внешняя среда организации
9. Системный подход к менеджменту
10. Управление кибер перспективы
11. Социологический подход к
12. Природа и специфика принятия управленческих решений
13. Характеристика основных функций менеджмента. Планирование
14. Природа и компоненты структуры управления
15. Руководящими органами
16. Власть в структурах управления
17. Ссылки в структурах управления
18. Этапы принятия управленческих решений
19. Методы принятия управленческих решений группы
20. Делегация, ответственность и полномочия
21. Линейная структура управления
22. Функциональная структура
23. Линейно-штабной структуры
24. Сайт менеджера в процессе управления
25. Знания и навыки, необходимые менеджера
26. Диспетчер свойств
27. Самомотивация
28. Поведение
29. Мотивационные теории
30. Управление изменениями как процесс
31. Условия и факторы, ограничивающие изменения. Сопротивление переменам.
32. Модели планируемых изменений. Теория поля
33. Управление конфликтами
34. Человеческий фактор и социальная деятельность
35. Управление группами
36. Управленческая коммуникация - фактор производительности
37. Коллективные навыков и командной работы
38. Историческое развитие доктрина «устойчивого развития»
39. Суть устойчивого развития
40. Failure - характер и причины
41. Изменения для характеристики адаптации недостаточности
42. Власть как средство выживания в случае отказа
43. Отказ точки зрения управления
44. Виды банкротства
45. Характеристика предпринимательской деятельности и предпринимательских управления
46. Предприниматели и рынков. Характеристика ситуации на рынке
47. Отношения - поведение производителей и потребителей и рыночной среды
48. Маркетинговая стратегия предпринимателя
49. Предприниматели и предприятия


(Лекции Вариант 2)

1. Природа общественных организаций
2. Типы лидеров
3. Общая характеристика процесса управления
4. Управленческие роли и навыки
5. Классические подходы к управлению
6. Системный и кибернетический подход к управлению
7. Ситуационный подход к управлению
8. Внутренняя среда организации
9. Внешняя среда организации
10. Анализ и диагностика средних
11. Характер социальной ответственности
12. Характер этики в управлении
13. Коммуникации (природа, характеристики, элементы, типа)
14. Решения в управлении организацией (сам, проблемы, подходы к принятию решений)
15. Основная функция «Планирование» (природа, элементы, процессы)
16. Организационная и управленческая структура организации (природа и типология)
17. Державами, власть, централизация и децентрализация управления в организации
18. Факторы, которые определяют тип организационной структуры управления требованиями
19. Мотивация (природы и управления процессами)
20. Личность и мотивация
21. Взаимодействие "самозащиты"
22. Управления (характер и тип)
23. Объем, задачи и функции управления человеческими ресурсами
24. Деятельность в сфере HRM
25. Группа (природа, виды и общая характеристика)
26. Формирование групп и групповые процессы
27. Власть
28. Руководство