СОДЕРЖАНИЕ

стр.

Введение.

1 Экономическая сущность банковского менеджмента

1.1. Сущность банка                                                                                 4

1.2. Условия банковского бизнеса в России                                          5

1.3. Принципы организации  банка                                                       7

1.4. Сущность банковского менеджмента                                              9

2 Управление деятельностью Северобайкальского дополнительного офиса № 8175 АКБ СБС-Агро Бурятия

2.1. Характеристика Северобайкальского дополнительного офиса № 8175 АКБ СБС-Агро Бурятия                                                              13            

2.2. Анализ управление пассивами  Коммерческого банка              14

2.3. Анализ управления активами Коммерческого банка                 20

2.4. Анализ управления кредитным портфелем Коммерческого

банка                                                                                                         21

2.5. Обобщенные выводы и предложения по стабилизации финансового положения банка                                                             28

Список использованных источников……………..

Приложение……………………..60

Введение

Традиционность подхода руководителей банков к методам управления создал следующую серьезную проблему - однобокость банков в их внутренней структуре.

В первые годы перестройки развивались в основном те подразделения банка, которые давали так называемый пресловутый “вал” в виде количества  оформленных договоров, объемов размещенных и привлеченных денежных средств, совершенных бухгалтерских операций, обслуживаемой клиентуры и т.д. И существенно отставали или полностью отсутствовали такие виды деятельности, как системный анализ, диагностика, прогназирование внутренней и внешней деятельности банка, вовлечение персонала в процесс управления.