Содержание.

1.        Введение                                                                                        3

2.        Общая часть                                                                                  4

3.  Товарищество с дополнительной ответственностью                4                      
4.  Отбор и найм персонала                                                               9

5. Заключение                                                                                    12  

6. Список используемой литературы                                              13                                                          

Введение.

  В большинстве организаций происходит постоянное движение кадров. Оно вызвано естественными причинами: одни стареют уходят на пенсию, другие вынуждены менять работу по состоянию здоровья, третьи хотят сменить специальность, место работы.

   На многих предприятиях в нашей стране и за рубежом составляют программы роста кадров, включая отдельную программу роста работников отделов персонала.
  Каждое предприятие должно осуществлять стратегическое планирование, т. к. стратегическое планирование является аргументом для остальных видов планирования в предприятии. В данное время предприятиям необходимо думать о будущем и разрабатывать долговременные стратегии, которые позволили бы оперативно реагировать на меняющиеся условия рынка.
  Каждое предприятие, не исключение и (ТДО) должно найти свой стиль работы, специфику условий, возможностей, целей и ресурсов.